3년전 신림동에서 매출이 대단하다는 PC방 업주를 만난 적이 있다. 당시 20대 후반 PC방 업주의 한 달 매출은 8000만원으로 적지 않은 금액이었다.


이 업주의 장점은 기존에 쓰러진 PC방을 인수하여 애정을 가지고 관리했고 대기하는 손님들이 늘어나자 바로 위층을 인수 PC방을 확장했다.

이후 초기 업소 부근에 PC방을 2군데 더 인수했고, 위의 8000만원 매출은 4개의 매장에서 올라온 매출이다.


이 젊은 업주를 만나고 느낀 점은 중요한 일처리는 꼭 자신이 처리한다는 점이었다. 중요한 일이라고 자신이 지정한 부분은 아르바이트나 매니저의 손을 거치지 않고 직접 자신이 처리를 한다는 것이었다. 또한 스타크래프트의 멀티처럼 한곳에만 묶여있지 않고 주변지역으로 확장했다는 부분도 그가 높은 매출을 일으키는데 한 부분을 담당했으리라고 생각한다.

또한 기존 업소를 인수해도 꼭 직접 신규 인테리어를 적용 기존과 전혀 다르다는 점을 손님들에게 확인시켜주었다는 부분도 기존 PC방을 인수해 영업하려는 예비창업자들이 기억해 두었으면 하는 부분이다.


참고로 이 젊은 PC방 업주는 군제대후 PC방 아르바이트만 2년 넘게 하다가 아르바이트 하던 곳의 업주가 열심히 하는 모습에 PC방을 함께 동업해보자는 제의를 받아 들여 시작되었다.


PC방을 전혀 모르는 사람이 아주 좋은 매출을 올리는 것은 쉽지 않다는 이야기로 내가 만나는 PC방 예비창업자에게 항상 아르바이트를 해 본 뒤에 결정을 하라 라는 부분이다.

PC방은 보는 것과 직접 운영하는 것과는 전혀 다르며, 아르바이트와 업주의 시각은 또 달라진다. 하지만 PC방 아르바이트를 직접 해본 업주와 아닌 업주와는 운영이나 경영방식이 달라 질 수 있기 때문이다.

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